Juli 2026
Erneut in meinem Methodenkoffer:
Soziale Netzwerkanalyse
Mit einer sozialen Netzwerkanalyse blicken wir gemeinsam hinter Ihr Organigramm. Während hierarchische Strukturen formale Zuständigkeiten und Berichtslinien abbilden, macht die soziale Netzwerkanalyse die tatsächlichen Kommunikations- und Kooperationsbeziehungen in Ihrer Organisation sichtbar. Netzwerkdarstellungen zeigen, wie Informationen fließen, wer Wissen verbindet und wo Zusammenarbeit besonders gut – oder weniger gut – funktioniert.
Die Netzwerkdarstellungen bilden den Ausgangspunkt für einen gemeinsamen Reflexionsprozess. Sie schaffen eine fundierte Grundlage, um Zusammenarbeit zu reflektieren, Potenziale sichtbar zu machen und gemeinsam konkrete Entwicklungsschritte anzuleiten.
Gemeinsam mit meiner Tochter Nicole Alexy biete ich soziale Netzwerkanalysen (SNA) für kleine und mittlere Unternehmen sowie für teamübergreifende Einheiten in größeren Organisationen an. Aufbauend auf unseren gemeinsamen Projekten aus den Jahren 2020 und 2021 ist die soziale Netzwerkanalyse nun erneut Bestandteil meines Methodenkoffers. Während Nicole Alexy insbesondere die methodisch und wissenschaftlich fundierte Durchführung der sozialen Netzwerkanalyse verantwortet, begleite ich die gemeinsame Reflexion der Ergebnisse und unterstütze Teams dabei, daraus Impulse für die Weiterentwicklung von Zusammenarbeit, Führung und Organisation abzuleiten.
📄 Informationsblatt zur Sozialen Netzwerkanalyse (PDF)
Sie möchten sehen, wie eine Soziale Netzwerkanalyse in der Praxis eingesetzt wird?
Fallstudie anfordern
Das Informationsblatt gibt einen Überblick über die Methode. Wenn Sie sich für die praktische Anwendung interessieren, sende ich Ihnen gerne die vollständige Fallstudie zu einem realen Beratungsprojekt. Eine kurze E-Mail genügt.
Ich freue ich mich auf den Austausch mit Ihnen.
Juli 2026
Neu in meinem Methodenkoffer: Psychologische Sicherheit im Team
Psychologische Sicherheit beschreibt ein Teamklima, in dem Mitarbeitende ihre Ideen, Fragen, Bedenken oder auch Fehler offen ansprechen können, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen. Geprägt wurde das Konzept von der Harvard-Professorin Amy C. Edmondson und gilt heute als einer der wichtigsten Faktoren für lernfähige, innovative und leistungsfähige Teams.
Bekannt wurde das Konzept auch durch das 2015 veröffentlichte Project Aristotle von Google. Ziel der Studie war es herauszufinden, was Teams bei Google erfolgreich macht. Das Ergebnis: Von fünf identifizierten Erfolgsfaktoren erwies sich die psychologische Sicherheit als der mit Abstand wichtigste.
Als Bestandteil meiner Teamentwicklungen setze ich einen wissenschaftlich fundierten Fragebogen zur Messung psychologischer Sicherheit ein, der von Amy C. Edmondson entwickelt wurde. Ergänzend dazu habe ich eine eigene Auswertungssystematik entwickelt, die die Ergebnisse verständlich aufbereitet und gezielt für die gemeinsame Reflexion im Team nutzbar macht.
Die Befragung erfolgt in der Teamentwicklungsmaßnahme. Nach einer kurzen Einführung in das Konzept der psychologischen Sicherheit und den Fragebogen füllen die Teilnehmenden den Fragebogen in wenigen Minuten aus. Anschließend werden die Ergebnisse anonymisiert ausgewertet und gemeinsam im Team reflektiert. Dabei geht es nicht um die Bewertung des Teams, sondern darum, unterschiedliche Wahrnehmungen sichtbar zu machen und ein gemeinsames Verständnis für die aktuelle Zusammenarbeit zu entwickeln. Der Einsatz eignet sich insbesondere nach einer Teamdiagnose oder beim Übergang von der Konflikt- in die Normingphase, wenn Teams ihre Zusammenarbeit bewusst weiterentwickeln möchten.
Wie eine solche Auswertung aussehen kann, zeigt das folgende anonymisierte Praxisbeispiel. Auf den ersten Blick erscheint das Ergebnis widersprüchlich: Die Teammitglieder schätzen die psychologische Sicherheit insgesamt ähnlich ein. Gleichzeitig zeigen sich bei einzelnen Aspekten der Zusammenarbeit teilweise deutliche Unterschiede in den Wahrnehmungen. Gerade darin liegt der Mehrwert der Auswertung: Sie macht sichtbar, bei welchen Aspekten unterschiedliche Erfahrungen bestehen und wo sich eine vertiefende Reflexion im Team lohnt.
📄 Beispielauswertung (PDF)
Gerne erläutere ich Ihnen in einem persönlichen Gespräch, wie sich die Befragung zur psychologischen Sicherheit sinnvoll in die Teamentwicklung Ihres Teams integrieren lässt.
Juni 2026
Ihr Weg zu einer Professur
Seit 2020 arbeite ich gemeinsam mit Prof. Dr. Matthias Möbus von der HAW Kiel – einem ehemaligen Kollegen aus der Anfangszeit meiner Bankkarriere und langjährigen Freund – unter berufungstraining.de zusammen.
Unser Angebot richtet sich an Postdocs, die sich auf eine Professur bewerben möchten, sowie an Hochschulen und Universitäten, die ihre wissenschaftlichen Mitarbeitenden gezielt auf Berufungsverfahren vorbereiten möchten.
Mehr über unser Angebot erfahren Sie auf berufungstraining.de.
Juni 2026
Willkommen im Bereich „Aktuell“
Ich habe meine Website inhaltlich überarbeitet und um den Bereich „Aktuell“ ergänzt.
Hier informiere ich Sie künftig über neue Angebote, Kooperationen, Fachbeiträge sowie Entwicklungen aus meiner Arbeit als Berater, Coach und Trainer.
Ich freue mich, wenn Sie von Zeit zu Zeit vorbeischauen.
